Innovatie in het DNA: hoe Misie Neuropsy digitale EMDR structureel inbedt

Bij WeMind werken we samen met praktijken die niet alleen vooruitdenken, maar innovatie ook écht duurzaam willen verankeren. Lea Jabbarian, verantwoordelijk voor e-health bij Misie Neuropsy en in opleiding tot klinisch psycholoog en psychotherapeut, vertelt hoe de STOZ-subsidie hen hielp om digitale EMDR een vaste plek te geven in de organisatie.

Een natuurlijke match

Misie Neuropsy is altijd op zoek naar vernieuwing. Toen ze kennismaakten met WeMind's aanpak van traumatherapie, was de klik snel gemaakt.

"We zijn altijd heel erg vooruitstrevend als het gaat om nieuwe innovatieve dingen, en zeker als het gaat over e-health. Toen wij jullie project zagen rondom traumatherapie, dachten we gelijk: dit past bij ons."

Maar enthousiasme alleen is niet genoeg. Het écht inbedden van een nieuwe werkwijze in een drukke zorgorganisatie vraagt tijd, geld en structurele ondersteuning, en precies daar speelde de STOZ-subsidie een cruciale rol.

Implementatie vraagt meer dan een tool

Een van de grootste uitdagingen was niet de technologie zelf, maar het vinden van ruimte in de volle agenda's van collega's.

"Het is een heel druk bestaan als psycholoog. Om ervoor te zorgen dat zoiets als de WeMind-methode goed wordt geïmplementeerd, hebben we toch iets meer steun nodig om het goed in te bedden in de zorgpaden en ook in de agenda's van onze collega's."

Lea benadrukt dat de producten en trainingskosten wel gedekt zijn vanuit de subsidie, maar dat de échte bottleneck zit in iets anders: agenda ruimte en technische ondersteuning.

"Echt ondersteuning in de agenda, ruimte creëren zodat mensen zich daarin kunnen verdiepen en daarin gefaciliteerd worden, dat is toch vaak waar te weinig voor is begroot."

Drie jaar als fundament

Lea ziet de subsidieperiode als een kans om een stevige basis te leggen, en vindt drie jaar daarvoor een realistisch uitgangspunt.

"Ik denk dat drie jaar wel echt een mooie tijd is om een basis te leggen."

Maar ze kijkt ook verder. Digitale EMDR wordt nu vooral ingezet bij traumaklachten, terwijl de mogelijkheden veel breder zijn, bij andere klachten én bij nieuwe medewerkers die nog moeten ingroeien.

"Als we het nog verder zouden willen implementeren, niet alleen bij trauma maar mogelijk ook bij andere klachten, en zeker bij nieuwe medewerkers, zou langere tijd altijd wel prettig zijn."

Van project naar organisatie-DNA

Wat Lea's verhaal bijzonder maakt, is de ambitie achter de samenwerking. Het gaat niet om een tijdelijk experiment, maar om een blijvende verandering in hoe Misie Neuropsy werkt.

"Ik denk wel dat we met de STOZ-subsidie daarvoor hebben kunnen zorgen om het echt goed in het DNA van het bedrijf te krijgen. Dus dat het niet alleen maar afhangt van jullie als team en van de STOZ, maar dat het nu ook echt zit in Misie's DNA."

Innovatie die beklijft

Het verhaal van Misie Neuropsy laat zien dat succesvolle implementatie meer vraagt dan een goed product. Het vraagt om ruimte, tijd en de juiste ondersteuning, zodat vernieuwing niet blijft hangen als een project, maar een vanzelfsprekend onderdeel wordt van de dagelijkse zorgpraktijk.

Benieuwd wat WeMind voor jouw organisatie kan betekenen? Ontdek de mogelijkheden op www.moovd.nl